近日，譽輝【手繪磚】受保中國原創(chuàng)版權(quán)，對于譽輝堅持做原創(chuàng)產(chǎn)品這件事引起行業(yè)不少議論。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，陶瓷本就屬于重資產(chǎn)型行業(yè)，加上譽輝走的是全品類路線，產(chǎn)品線相對其他小眾品牌來說已經(jīng)很長了，如果堅持每一片產(chǎn)品都原創(chuàng)的話，成本會不會太高？成本高了，那去到終端，市場的接受度如何呢？現(xiàn)在大環(huán)境這么不景氣，這樣的堅持風(fēng)險會不會很大？
針對這一系列的疑惑，譽輝作出官方回復(fù)：在陶瓷行業(yè)競爭生態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下，品牌的深度構(gòu)建和產(chǎn)品的創(chuàng)新是譽輝在眾多品牌中脫穎而出不可或缺的因素。創(chuàng)新的根本就是要堅持產(chǎn)品原創(chuàng)，堅持每一片產(chǎn)品都有自己獨特的靈魂，這是基于品牌的長遠(yuǎn)籌劃。當(dāng)然，這樣做有風(fēng)險，但譽輝“不怕”！
成本一直都存在，自主研發(fā)自主生產(chǎn)是譽輝由始至終的堅守，每年15%的研發(fā)投入也是鐵錚錚的事實。但不可否認(rèn)的是，譽輝經(jīng)過多年的品牌沉淀，早已擁有健全的營銷體系和渠道網(wǎng)絡(luò)，且銷量連年遞增；堅持產(chǎn)品原創(chuàng)，是經(jīng)過精準(zhǔn)的市場調(diào)研，迎合消費需求變化，在終端打造品牌自有IP的致勝砝碼，二者成正比。
當(dāng)然，控制成本也是必須要做的，但絕不是在產(chǎn)品研發(fā)端。首先，譽輝在產(chǎn)品制造端，擁有一套完善的成本控制體系，專業(yè)人專業(yè)崗，并定時組織員工內(nèi)部培訓(xùn)，嚴(yán)格控制在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)資源的浪費。從一點一滴做起，確實地一顆螺絲當(dāng)作成本控制中的一個環(huán)節(jié)來抓；在產(chǎn)品供應(yīng)端，譽輝擁有絕佳的信譽保證和穩(wěn)定的采購計劃，在保證原材料品質(zhì)不斷提升的前提下，完成成本把控。
再者說，譽輝品牌所屬企業(yè)本來就擁有雄厚的實力來支持產(chǎn)品研發(fā)端。因此譽輝不會跟風(fēng)制造做二流產(chǎn)品，產(chǎn)品原創(chuàng)是絕不會動搖的根本。而且譽輝有實力控制企業(yè)的整體運營，會堅持市場定位：不賣天價產(chǎn)品，只賣高質(zhì)、實用價格的產(chǎn)品，讓每一位消費者走進(jìn)終端店面都能夠找到屬于他們自己的一款高性價比產(chǎn)品。
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